要知道一件軍隊實務上的結構性問題，那就是在計劃換裝的流程中，承參們擬文分配時程、時序，絞盡腦汁考慮的不是結果，而是過程！
結果，唯一的目標，就是符合作需。過程，才是技術性問題的衝擊！
聽不懂嗎？
你太嫩了！
講難聽一點，你太無知！
請問，換裝需不需要人？
請問這些人是編餘、待退、二三軍人員抽調出來的嗎？
殘酷的事實是，換裝人員仍然是以接裝單位人員為主，由這原班原馬實施換裝訓練！而且是擇優選訓！
請問，換裝需不需要錢？
殘酷的事實是，經費動支時，萬一不符合科子目，而只笨笨的認定「公款法用」原則就以為可以行遍天下！那我直接告訴你，你準備到牢裏蹲了！
看出問題了嗎？
還沒搞清楚的⋯⋯表示你太嫩了！
說明白一點，你看不到現實就不要隨便講些TM五四三！
要換裝，表示一個人要幹好幾個人的工作！
沒有加班費！
沒有加編的職務加給！
休假有跟沒有一樣！
沒人可以幫你，因為一個人一個坑！
部份人員還因此被迫放棄人事經管及深造機會！甚至還不能在三年內退伍！反正就是越優秀的人工作量越大！
新裝備需要各種技令、教範，誰編？還不是槓槓泡泡要日以繼夜幹！
千萬不要以為換裝前會有一堆神人從天而降為你解決問題！更別肖想上級編列的換裝經費會如期如數的撥下來！
甚至發現突然來了一筆錢，長官一定馬上集合大家開會討論要如何「適時」用在「該用的地方」！然後所有與會人員全部畫押，一個責任都跑不了！
整個作業流程和進度還不能落後，經費使用也不能低於執行率，否則，光是應付審計部那群鬼，就會把人逼瘋，被督導（倒）的心中永遠有拔槍射擊的衝動！然後被罵被凌虐還要被處罰！
看不懂的，你別幹軍人！
所以，從計劃階段就要精算人事、經費、訓練流路、單位交流、公文流通效率，以及最無法掌握也最容易出錯而被「靠北長官」的行政事務雜支。
這些大家都看不到的，卻是軍事參謀的日常，也是所有軍事體系中一顆顆鬆懈不得的螺絲🔩！
換裝，真的沒你想像那麼容易～
二十多年前，中華民國空軍一口氣換裝三型主力戰機，贏得全世界的讚揚。但我們仔細看看眼前的國軍，沒了義務役人員填補各任務缺口，別說換裝，光是這一年來為F-5戰機換個四十具彈射椅，就夠一堆人想打報告退伍了～
這才是現實而殘酷的世界！
這麼多的軍事專家媒體，你們都提得出更具體而可行的方案嗎？這幾天，才疏學淺的我都沒看到，然後又有人為F-15說項，有沒有搞錯啊！換裝不是你說了算！而老美要不要給我們這種裝備，還得看我們有沒有能力接裝！
戰機換裝是好幾十個系統都要同步啟動，不是你早上起床把睡衣換成西裝那樣簡單好嗎！
學長們上電視說明，但不敢詳細道出換裝的苦！因為那是軍人的平常事～
他們不説，我來放砲！才疏學淺的老粗我，講話不好聽，但說實話～
